「注目のサービスは？」と「凄いと思う若い起業家は？」という問いに対していつも同じ答えをしてる

「調べるお」のおかげで界隈の皆さまとお会いする機会が増えて大変刺激を受けております。一昨日は分不相応ながらドコモ・ベンチャーズさんのイベントに登壇させて頂きましたが、一緒に登壇した方々の博識ぶりに大変刺激を受けまして、昨朝は軽くお腹を壊しました。


さて、こういった機会が増えるといろんな質問を受けるのですが、「注目のサービス（企業）は？」と「凄いと思った若い起業家は？」という二つの質問はよく受けるんです。で、だいたい答えは決まってて、「Gunosy」「メタップス佐藤さん」と答えています。


インターネットの歴史は「検索」を中心にこれまで回ってきた部分が大きいのではないかと思っているんです。その中でGoogleが覇権を握り、現在の強固な帝国が築かれた。Googleは膨大な情報の海への入口、港として機能しただけでなく、羅針盤としても大きな役割を果たしています。

そんな中、増え続ける情報は人間の一生かけても接する事ができないくらいの量に膨れ上がり、検索エンジンもその情報量を高度にさばき続けられるのか疑問が残ります。そして重要なのは、検索という行為が想像以上にハードルが高いということです。

リテラシーの高そうな人でも、検索している様子をのぞいてみると、なんだかよくわからない動きをするんです。「なんでそのキーワードで検索するんだろ？」とか。どうやっても目的にたどり着けなそうな検索をするんです。検索を使いこなすのは結構難しいのです。アンリさんも以前Twitterで言及されていました。

「調べるお」は100％検索によって情報収集しているのですが、それが可能なのは僕には「検索力」があるからかもしれません。特に特筆すべき能力を持っているわけではない僕ですが、そこは少し自信があります。

「情報量の猛烈な増加」「検索の難しさ」という2点をクリアにし、情報収集の新たな選択肢としてGunosyの掲げている理想は素晴らしいし、出るべくして出たサービスだと感じています。この技術を突き詰めれば、もっと面白く、有益なものになっていくはずです。そんなことを考えるだけでも楽しくなります。

僕は検索関連を一つキーとして仕事をしてきた部分があります。そんなこともあり、いろいろなサービスが勃興する今日でも引き続き勝手ながら、Gunosyを惜しています。



一方、メタップス佐藤さんについてですが、先日も超大作ブログ記事を投稿されていましたが、あのような「イメージする事ができる」人ってのはなかなかいないという気がしています。以前「調べるお」でもメタップスの採用サイトのテキストについて触れたことがありますが、やはり未来をイメージし、体系だてて説明できる稀有な存在だと思っているので、勝手ながら推させてもらっています。


取り急ぎばばーっと書いてみました。それでは会社の荷物整理に戻りたいと思います。

存在そのものが既に刺さってしまった「dropout」

こないだ家入さんと偶然お会いして少し話す機会があった。その時に「僕、dropout見ることができないんですよね。ちょっと僕には強すぎる」と伝えた。家入さんは「まぁそうすよね」と答えた。僕みたいな反応をする人もいるってのは想定内でしょう。

バイラルメディアが盛り上がりを見せています。その中でも「dropout」は話題性で頭一つ抜けている感じがする。”刺さる動画メディア”というコピーの「dropout」ですが、一つ一つの動画に刺さる前に「dropout」そのものに刺さってしまい、考えさせられてしまっています。

「dropout」のリリース経緯などはTHE BRIDGEの記事をご覧頂ければと。
＞【インタビュー】家入一真が「dropout」をやるべき理由ーー弱者とマイノリティとLivertyと [THE BRIDGE]

「dropout」で取り扱われている内容はシリアスなものであったり、マイノリティにスポットをあてたものであったり、そういった類のものが多い。とても賛否を生むテーマです。動画につけられたキャッチコピーも秀逸で、インパクトも強い。動画サムネとコピーだけで僕は強い衝撃を受けてしまい、再生ボタンを押すのに躊躇してしまう…。

奥さんに今朝「dropout」を紹介してみたところ「この動画1個見ただけで一日を費やしてしまいそう。ずっと一日中考えこんでしまう」と言われた。僕も全く同じ感想。なのでかどうかわからないけど「dropout」は毎朝1個しか更新されない。それくらいの力を持つ動画がキュレーションされていると思う。

まぁ実際に全ての動画が同じ衝撃ではないし、個人差がある。自分の感情に直接働きかけるようなテーマは一日でも消化できないし、さらっと「ふーん」で終わってしまうものもある。とは言え総じて考えさせる動画が多く、質は高いと思う。

動画というのは視覚と聴覚に訴えかけるものです。なので情報流入量は多く、どかーんって感情に作用する。テキストは読んでいくうちに頭の中で「画」をイメージし、先に進む。画像はイメージが直接入ってくる。動画は「画」をイメージする必要もなく、内容は耳から目から直接的に訴えかけてくる。だからより衝撃度が高いんだろうなぁと。逃げ道がないといいますか。そして聴覚から入ってくる情報ってのは、より原始的な、本能に訴えかけるような作用があるんじゃないかと思ったり。この感覚の話しについては自分の中でも話が盛り上がりすぎてまとまりきらないので、生涯かけて考えをまとめていければと思っております。

UI、テーマ、動画など、いくつかの要素が相乗効果を産み、衝撃性の高いメディアに仕上がっていると思います。ただのキュレーションメディアで終わらないポテンシャルを感じています。

よくわからない文章になってしまって恐縮ですが、サービスについていろいろ考えるのも面白いなぁと。

最後に、「dropout」の思想は「調べるお」にも通ずる部分があるような気がしますが、勘違いかもしれないので、それはまたの機会に。良い連休最終日を。

ヤナティさんの2年ちょい前の記事がバズってたので

ヤナティさんの2年ちょっと前のブログ記事がTLに結構流れてきてたので読んでみたのですが、やっぱりヤナティ節は2年ちょっと前も健在というか、らしさ満載の記事でした。

＞6年で株価が1/3になりました」という件について [ダダステーション]

結構長い記事なのですが、大きく分けると、

・ファンコミ創業から現在（2年前）までの業績
・上場準備の苦労
・上場する理由
・株価について
・ヤナティ、経営者として想いを語る！

といった感じ。それぞれ興味深いポイントがあったのですが、その中でも「上場する理由」のとこが趣き深いと言いますか。

ぼくらには上場させないといけない理由があったんですよね。まずはぼくたちに資金を支援してくれた人をハッピーにさせたいという思いがありました。何でかって言ったら、そりゃ一応事業計画を書きますけど、そんなものうまくいくかどうかわからないじゃないですかｗ未来のことですしね。

特にこの業界、なかなか未来の事は予測できない。仮に完璧に予測したとしても、それは「空想」としてオトナに受け入れられる可能性は低かったりします。事業計画って「今」を基準に書いてしまうので、変化に対応した企業ほど当初の計画とブレてしまったりするのではないかと。

そんな中で、まったく経営のキャリアがないぼくたちにお金出してくれるんですよ。ぼくらのことを信じてね。だから、これはお返ししないとダメだと思うわけですよ。これは義理人情の世界です。特に個人で出資してくれる人たちには頭が下がりました。企業から出るお金と個人のポケットから出るお金じゃ同じ金額でも価値が違いますからね。

これはそう思うんです。会社が資金を必要としているから調達するわけで、そこに「借り」があるんですよ。借りたモノは返すのが筋。期待をかけて資金を出してくれた人には、それ相応の報いをしたいところです。その手段が上場だけではないけども、一つの王道ではあります。


そして、「経営者としての想い」のとこに「ぼくには時代に翻弄されずに、会社の価値をあげて行きたい」と書かれていますが、まさにファンコミらしさを象徴する一文かなと。地道に粛々と事業を進め、現在の好業績につながってるし、この記事が書かれた当時と今の時価総額を比べると10倍以上になっているわけで、一つの結果が出ている気がします。

最後にこの言葉で締めたいと思います。

あらゆるお金儲けって、お金儲けのためにしたらダメだと思います。社会に価値があるものを生み出した結果として、お金がついてくるって感じじゃないとね。

by ヤナティ